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东南区域总部着力抓好“四个结合” 扎实推进第二批主题教育见行见效

自第二批主题教育开展以来,东南区域总部牢牢把握主题教育总要求,认真贯彻电建路桥公司党委决策部署,围绕区域总部全年工作任务,紧盯根本任务,谋早谋深谋细,着力抓好“四个结合”,推动主题教育呈现出以上率下、整体联动的良好态势,进一步开创了东南区域总部高质量发展新局面。

着力抓好思想学习与本职工作相结合

东南区域总部党委坚持全面系统学、及时跟进学、深入思考学,组织党员干部读原著、学原文、悟原理。区域总部党委认真履行全面从严治党主体责任,分别就党建、党风廉政建设和反腐败工作基础知识向全体党员干部进行宣贯解读;区域总部纪委专题开展违纪违规违法典型案例警示教育,切实推进全面从严治党走深走实,确保基层风清气正的政治生态。区域总部领导班子成员以“年度十项重点工作”为主题,走进项目一线,结合推动企业高质量发展讲好专题党课、深入交流研讨、凝聚发展共识。组织区域近50名中层干部走进闽西革命老区,认真学习践行古田会议精神,将主题教育相关要求和党员政治素养强化、工作管理水平提升相结合,进一步在党员思想层面补足钙、铸牢魂。此外,区域总部9个党支部迅速响应,开展专题学习研讨700余人次,各党支部书记、党员代表带头分享学习感悟及体会,结合本支部本单位工作实际,研讨开展主题教育的思路和做法。

着力抓好调查研究与破解难题相结合

东南区域总部党委根据各项目特点,要求区域总部领导班子成员分别深入困难大、问题多的项目蹲点办公,主动听取党员干部、职工群众意见建议。根据班子个人分工,重点围绕市场开拓、项目履约、经营重难点问题、回款和亏损治理、标准化运营、规范化财务核算、精准监督等工作,精选调研主题,从党的创新理论中谋化思路、提出举措。对于成熟的9份调研工作方案,由领导班子带头、职能部门跟进、基层项目参与,形成三方联动工作机制,切实把制约项目进展的问题摸清楚、把症结弄明白,共同找到破解问题的“金钥匙”。

着力抓好问题整改与作风建设相结合

东南区域总部党委把检视整改贯穿主题教育始终,拿出“等不起、慢不得、坐不住”使命感和紧迫感 ,大力破解各种难题,结合电建路桥公司党委巡察、审计监督和党建责任制考核、党风廉政建设责任制考核等各类督导检查,形成问题清单。建立动态整改台账,严格制定问题整改方案和任务分解表,采取“部门牵头+项目推进”半月报的方式从严从紧开展各类问题整改,确保整改及时落地、务实求效。同时,以完成全年工作任务为目标,在区域总部迅速开展“马上就办、真抓实干”作风行动,要求党员干部把自己摆进去、把工作摆进去、把问题摆进去,对照个人政治学习、思想作风、全年工作差距进行自查自纠,进一步加强干部队伍作风和能力建设,进一步团结动员全体员工为完成全年工作任务提供坚实保障。

着力抓好成果转化与推动发展相结合

东南区域各党组织坚持把开展主题教育同推动企业中心工作结合起来,以包保市场开发、提前介入回款、创建品质工程等为抓手,做到主题教育与推动发展“两手抓、两促进”。由区域总部领导班子牵头,市场专人负责,实行项目推进专人责任制,重点跟踪6个项目,投资金额378亿元。福州缆化项目提前收集、编制请款文件支撑资料,采取专人负责、蹲点守候、催促回款方法,10月30日,收到业主单位回购款7500万元,为完成全年回款任务打下坚实基础;温岭项目以创建品质工程为契机,按照“党建引领、科技驱动、数智赋能、标准施工”的工程建设思路,于11月3日实现了温岭联络线项目的全线贯通。此外,东南区域总部围绕科技创优工作,目前已获得中国电建科学技术奖一等奖1项、电建优质工程奖2项。

下一步,东南区域总部将深入学习贯彻习近平总书记重要讲话精神,不断巩固拓展主题教育成果,持续发挥各级党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用,为全面完成年度工作任务,打造“六商路桥”、推动公司高质量发展展现新作为、做出新贡献。


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