第二批主题教育开展以来，华东区域总部党委及12个基层党组织和120余名党员，紧紧围绕“学思想、强党性、重实践、建新功”总要求，在以学铸魂、以学增智、以学正风、以学促干上狠下功夫，努力做到理论学习“扎实”、调查研究“务实”、检视整改“严实”，把主题教育成果转化为奋力推动区域总部建设新局面的强大动力。

聚焦“主题主线”，在理论学习中打下“扎实”基础。第二批主题教育启动以来，华东区域总部第一时间积极响应，迅速传达学习电建路桥公司党委主题教育第一批总结暨第二批部署会议精神，成立主题教育领导小组、制定相关方案计划、召开动员部署会议，一体推进理论学习、调查研究、推动发展、检视整改、建章立制5项重点措施。通过统筹推动形成合力，切实把主题教育谋划好、组织好、实施好。

同时，华东区域总部以专题讲座、集中读书和研讨交流等方式开展读书班7天，开展“第一议题”学习3次、党委理论学习中心组专题研讨2次，14名领导班子成员作专题交流，6名领导班子重点发言，党员干部累计参加理论学习414人次；14名领导班子成员制定了调研计划并已完成调研方案和报告。此外，探索形成“支部书记带头学、支部委员跟进学、支部党员相互学”的“三学”模式，推动理论学习活起来、热起来、实起来。各党支部结合实际详细制定学习计划，通过开展“三会一课”、主题党日、集中学习等方式，确保理论学习见行见效，累计开展集中学习22次，主题党日26次，开展“立足岗位作贡献”活动8次。

坚持“求实求真”，在调查研究中展现“务实”作风。华东区域总部党委聚焦制约发展、突出问题、短板弱项，认真贯彻落实公司党委大兴调研工作部署，做好调查研究基本功。探索建立“1+1”深调研工作机制，领导干部每人锚定1个调研选题，再精准细化1个具体难题开展“解剖麻雀”式调研，推动主题教育走深走实。

同时，组织领导班子成员采取读书班研学、理论中心组学习、专题部署会议等方式，全面领会党中央及公司党委关于调研研究的系列重要论述和重要指示批示精神，准确把握确定的14个方面调研内容，结合各自领域或工作中最突出的难点问题，明确调研选题的主攻方向。此外，区域领导班子采取“基层点题、职工出题、主动破题”等方式，全面梳理事关华东区域长远发展的重大问题，通过领导干部基层联系点、项目现场调研、收集职工意见等方式，确定“促进高质量发展、市场开发、运营管理、绿色环保、项目履约、从严治党、科技攻关、群众利益”等调研课题14个，已形成14篇调研方案和报告。

做到“立行立改”，在检视整改中保持“严实”要求。华东区域总部党委坚持“严”字当头，“实”字托底，在深查细照中检视问题，在专项整治中提升成效，在日常监督中笃行实改。同时，紧扣“边学习、边对照、边检视、边整改，把问题整改贯穿主题教育始终”的要求，坚持标本兼治，推动检视整改精准施策。

此外，总部主要领导带头检视，班子成员从分管领域认真检视，结合工作实际，确定了“缺乏对项目铁路技术管理经验的积累、提升”“市场发展不均衡，营销布局和营销深度不够，距完成年度任务目标还有一定差距”等10个问题清单，并“点对点”开展整改。进一步广泛深入查问题、专项整治转作风、系统施治抓整改，全面压实了党委主体责任，切实把“问题清单”转化为“履职清单”、“成效清单”。

“志行万里者，不中道而辍足。”接下来，华东区域总部党委将紧紧锚定高质量发展目标，进一步抓深抓实主题教育，坚持把理论学习贯穿始终，积极推动调研成果的转化运用，实实在在检视整改突出问题，实实在在办好职工实事，切实把习近平新时代中国特色社会主义思想转化为坚定理想、锤炼党性和指导实践、推动工作的强大力量。